Llevas años con tu negocio pero no has sido capaz de obtener los resultados que tanto buscabas. O directamente has decidido embarcarte en un proyecto del que no obtienes la rentabilidad deseada pese a las horas que echas. Realmente, te has dado cuenta de que necesitas contar con un guía o un consejero. En resumen, necesitas un coach empresarial que te ayude a sacar lo mejor de ti y de tu empresa.
CONTRATAR UN COACH – En la vida nadie nace sabiendo, menos aún conociendo todos los aspectos que puede entrañar un negocio. Al fin y al cabo, la persona que monta un negocio no «debe» por qué saber cómo funcionan el mundo de las finanzas o los balances de caja, ya que considera que sabiendo hacer «lo que se le da bien» es suficiente para tener éxito a nivel empresarial.
Es importante hacer una distinción en este aspecto, ya que saber hacer una cosa muy bien no implica tener dicho conocimiento en todas las áreas de un negocio. Ahí es dónde surge la figura del coach empresarial, siendo éste la figura que guía y permite a un empresario poder sacar el 100% de su potencial. Sin embargo, el intrusismo que en muchas ocasiones ha tenido este sector ha propiciado que no todos se vean con el «perfil» de necesitar un coach empresarial.
Cualquier empresa puede necesitar contratar un coach
No obstante, vamos a mostrar un ejemplo interesante. Pongamos que Pedro es un especialista en la confección de ropa infantil. Sabe que sus elaboraciones son aclamadas por cada uno de los clientes que tiene, y éstos no hacen más que hablar de él con sus amigos. Por este motivo, Pedro comienza a tener muchos clientes, considerando que está haciendo las cosas «bien». Sin embargo, la carga de trabajo supera con creces la capacidad productiva de Pedro, propiciando que tenga que contratar a una persona más. Pedro sigue cobrando lo mismo, trabajando el mismo tiempo pero con más gastos (el trabajador), pero no entiende como su trabajo no genera la recompensa que realmente él creía.
La realidad es que Pedro no ha sabido adaptarse a la nueva situación que requería el mercado. Conoce muy bien cómo crear su producto, pero no ha analizado muchos aspectos que podrían permitirle estar en una situación mucho más ventajosa, consiguiendo mejores resultados y aprovechando al máximo cada minuto que dedica a la empresa. Tomando decisiones racionales mucho más lógicas y confeccionadas con una persona que sabe realmente cómo debe funcionar una cadena de eslabones a nivel empresarial. En resumen, Pedro necesita un coach que le guíe y le de las claves necesarias para sacar el 100% de una oportunidad de mercado: sus elaboraciones.
Son muchos los autónomos o empresarios que consideran que su trabajo está bien hecho y que llevan años haciéndolo de la misma manera y «no les va mal». A pesar de ello, no están sabiendo aprovechar su potencial ni el de su plantilla, pero lo más importante: no están sabiendo aprovechar su tiempo.
Contratar a un coach es sumar un miembro muy importante a tu equipo
Contar una persona que te dé las nociones necesarias para aprovechar tu tiempo es fundamental para conocer al máximo los pasos que tu empresa necesita. No olvides que hablamos de un aspecto de progreso y no de estancamiento. Tu público puede llegar a cansarse de que tu servicio no progrese, llegando inclusive a buscar en el mercado una opción que «les sorprenda» o se actualice más a las condiciones que el mercado ofrece.
Saber cuándo es el momento de apostar por un giro del negocio a una vertiente más tecnológica, saber cuándo una empresa es rentable o directamente si el precio de tus productos son los ideales, son algunas de las preguntas que todos los autónomos y pequeñas empresas siempre tienen -inclusive hasta las grandes empresas-. Es por ello que la figura del coach se termina conformando como necesaria. Es más, éstos asesoren garantizan una mente pensante que también actúa de filtro, significando un tándem perfecto para cualquier empresario y/o empresa.
Creemos saber todo, cuando es muy complicado que cada uno de los aspectos que interfieren en tu negocio sean controlados por una persona. Nos encontramos cada día con una situación nueva a la que no nos hemos enfrentado y eso nos descoloca. Sin embargo, un coach ya ha vivido esos problemas con otras empresas, y sabe a la perfección cuál es la hoja de ruta que puede permitirte sacar el mejor resultado posible.
¿Te has dado cuenta de que necesitas contar con un coach de primer nivel? Tienes suerte
Si después de leer este artículo has llegado a la conclusión de que necesitas sí o sí contratar un coach de primer nivel que te ayude en tu aventura empresarial, José Luis González es una de las mejores opciones que te ofrece el mercado. Nuestro coach lleva más de 20 años en el mercado consiguiendo grandes resultados con empresas que, hoy día, funcionan a las mil maravillas.
En los últimos dos años ha sido elegido como Coach del Año por la prestigiosa agencia de Action Coach, así como ha ganado multitud de premios. Ha trabajado con empresas como Mariquita Trasquilá -líder en el sector de la venta de ropa de mujer online- o con la cadena de hospitales HLA entre otros muchos.
Si aún tienes dudas de lo que José Luis puede aportar a tu negocio, te invitamos a revisar algunos de los vídeos que podrás encontrar en nuestra página de inicio, en los que tienes testimonios de varios de sus clientes. Asimismo, podrás aprovecharte de que la primera consulta y diagnóstico de tu empresa es gratuito.
De esta manera, sabrás en qué situación real se encuentra tu negocio para dar ese giro que tanto necesita. Créenos cuando decimos que garantizamos resultados, ya que todos los negocios tienen margen de mejora, especialmente cuando son capaces de escuchar y procesar los consejos que un coach puede ofrecerles. No esperes más, es el momento de contratar un coach para llegar dónde quieres.
Ahora que ya sabes lo importante que puede llegar a ser un coach para tu empresa, no pierdas ni un segundo más y reserva ahora tu diagnóstico gratuito con José Luis González desde nuestro email info@joseluisgonzalezmentor.es.
