En el post de hoy hablaremos acerca de qué es el coaching empresarial y cómo puede ayudar a las empresas como la tuya a conseguir todo lo que se propongan
COACHING EMPRESARIAL. Es una ejercicio de formación y desarrollo de Ejecutivos, Gerentes y Supervisores que se lleva a cabo mediante un sistema de asesoramiento personal y profesional para el posterior impacto positivo en la rentabilidad y eficiencia de la empresa
Proporciona herramientas, métodos, sistemas, conocimientos y habilidades para que el empresario y cada miembro del equipo pueda desarrollar y consolidar sus habilidades gerenciales que trae como consecuencia una empresa mas organizada, moderna competitiva y rentable, que le permite al empresario no tener que estar en el dia del negocio.
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¿Qué beneficios obtiene el ejecutivo del coaching empresarial?
Los empresarios que recurren al coaching empresarial son cada vez más productivos y por tanto constituye una inversión rentable para la empresa. Asimismo, obtienen resultados de manera consistente sin necesitar supervisión o seguimiento permanente.
Otro de los apartados que destaca del coaching empresarial es que los empresarios tienen comprensión de su rol de Líder y son congruentes en el ejemplo a su equipo, viven la cultura y los valores de la organización. Tienen las destrezas gerenciales para obtener resultados por medio de sus equipos
Desde luego, la función de éstos a la hora de crear una visión más amplia es esencial, de ahí que hacen que sus colaboradores crezcan, se sientan empoderados y adquieran las capacidades para ser sucesores idóneos.
Indudablemente, la función también previsora y de resolución de conflictos con agilidad termina siendo otro de los puntos fuertes tras trabajar el coaching empresarial, contribuyendo así al buen clima laboral y a la retención de los empleados.
De cara a la empresa… ¿Qué beneficios tiene?
•Aumento de productividad, calidad, servicio al cliente y del valor añadido para la empresa
•Aumento del compromiso y la satisfacción de los empleados lo que puede conducir a una mayor retención del talento humano.
•Demostrar a los empleados que la organización está comprometida con su desarrollo personal ayudándolos a mejorar sus habilidades.
•Apoyo para otras iniciativas de formación y desarrollo, por ejemplo maximizar la aplicación de conceptos y la implementación de técnicas aprendidas durante el procesos de coaching.
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Ahora bien, te preguntarás cuál es el contenido temático del coaching empresarial
Hace un repaso por todas las áreas de actividad del negocio ayudando al empresario y sus equipos a reflexionar sobre la forma de hacer las cosas, mostrando en cada caso las técnicas mas vanguardistas de gestión empresarial para analizar si son posibles su incorporación a la empresa:
- Estrategia de la empresa para analizar el mercado, sector competencia y tendencias condicionadas por la globalización de mercados y la revolución tecnológica
- Análisis de la gestión económica y financiera para ayudar a tener un mejor control de las finanzas, con la incorporación de un panel de control y indicadores que muestren la evolución de la empresa de forma sencilla y practica. Todo ello buscando maximizar el beneficio a través de un control férreo de los números.
- Análisis del uso del tiempo para evitar y corregir las ineficiencias en los procesos y conseguir aumentar la productividad y rentabilidad de la empresa
- Análisis de la relación con los clientes para conseguir la fidelización de los mismos y la recurrencia en las compras a través de sistemas de comunicación periódica que permita satisfacer la demanda real
- Creación de una política comercial basada en la diferenciación del producto o servicio alejándose de la competencia en precios, así como una garantía en la compra que aumente la fidelización de clientes
- Análisis de las ventas con la posible incorporación de mas de 400 técnicas tendentes a aumentar numero de prospectos, la tasa de conversión para que sean clientes. Así ismo, en cada uno de ellos el objetivo es aumentar el tique medio y la recurrencia.
- Revisión de la tecnología usada para ver modificaciones que permitan tener una empresa mas eficiente, moderna y rentable, donde la inmediatez de la información sea un elemento importante
- Mejora del liderazgo de los directivos y el engagement de los equipos para retener talento y obtener el máximo provecho de cada trabajador
- Ayudara a la sistematización completa del negocio que permita al empresario no estar en ele día a día del mismo.
Conoce más detalles de mi trabajo
Si tras leer este artículo quieres lanzarte a trabajar en el coaching empresarial, te invitamos a que visites mi apartado de servicios haciendo clic aquí. Si te surge cualquier duda, utiliza el formulario de contacto y me pondré en contacto contigo lo antes posible.