Alcanza tus metas y logra tus objetivos
Nuestros Programas de Mentoring tienen como objetivo ayudar a los empresarios y sus equipos para que implementen las más modernas técnicas, sistemas y métodos de gestión empresarial. Todo ello orientado a hacer que las empresas sean más modernas, rentables y eficientes.
Planes a medida para empresarios como tú
Trabajamos contigo para enseñarte a sacar todo el partido de tu negocio. Trabajamos sesión a sesión para que tu negocio rinda al 100%.
Tras un diagnóstico de la empresa definimos las áreas de mejora. A Partir de ahí entrenamos a los empresarios y sus equipos para que incorporen y mejoren aspectos tales como:
Planificación estratégica de la empresa para los dos próximos años para tener una dirección clara de hacia dónde va la empresa. Así evitamos los altos riesgos existentes por la globalización de mercados y la revolución tecnológica. Esto permitirá alinear equipos y ser más eficientes
Tener un control riguroso de la rentabilidad, tesorería y procesos administrativos de la empresa, incorporando Inteligencia artificial y las más modernas herramientas de control. Adicionalmente entrenando a los directivos en la toma de decisiones en base a las posibles desviaciones que se puedan producir. Los datos y el buen uso de estos son fundamentales para la buena gestión de un negocio. La gran mayoría de los negocios no tienen un panel de control y en caso de tenerlo no saben obtener el gran beneficio de estos.
Mejorar la gestión del tiempo para ser más eficientes. Más del 90% de las personas pierden entre un 25 y 40% de su tiempo ejecutando actividades que no aportan demasiado valor a la empresa. Esto supone falta de productividad y en muchos casos estrés y desmotivación. Es por ello por lo que trabajar en la mejora de la gestión del tiempo de cada uno de los miembros de un equipo es una tarea fundamental para ser más competitivo y eficiente.
Trabajar en la excelencia en el servicio al cliente incorporando técnicas que nos permiten la mejora continua y la fidelización de los mismos para asegurarnos la recurrencia de ingresos y la creación de una barrera de entrada a la competencia. La primera causa de cierre de empresas es ofrecer productos o servicios que el mercado no demanda. Por ello es vital trabajar estas técnicas para conseguir tener un lugar destacado en nuestro sector de actividad.
Plan comercial y de marketing con el objetivo de definir la ventaja diferencial de la empresa. Esto nos evitará competir en precio. Tenemos más de 400 estrategias orientadas a conseguir más clientes, ventas y sobre todo beneficios.
Revisión de procedimientos para implementar protocolos que permitan la automatización y una empresa que pueda funcionar con el menor número posible de ineficiencias. Los protocolos y la correcta definición de cada puesto de trabajo es básico para mejorar la productividad y la felicidad de los miembros del equipo.
Trabajamos en el desarrollo del liderazgo y en la creación de un equipo altamente competitivo y comprometido para evitar absentismo y retener el mejor talento que es uno de los grandes retos con el que se encuentran las empresas en estos momentos.
En definitiva, lo que nuestros programas aportan es una visión externa, no contaminada por el día a día de la empresa generando reflexión sobre todos y cada uno de los aspectos de la empresa para incorporar nuevas formas de hacer y pensar que lleva a la empresa a ser más ordenada, protocolizada, moderna y competitiva.
Conferencias
y Seminarios
Elaboramos conferencias y seminarios en todo el mundo.
Hemos estado presentes en multitud de países, enseñando a empresarios cómo deben utilizar sus cartas para ganar su partida a nivel empresarial.
Programas grupales
y sectoriales
Conoce mejor tu sector y trabaja codo con codo con gerentes como tú que viven el día a día del sector.
Aprende y comparte consejos para aprovechar todas las oportunidades.